赣榆：规范"四项机制" 强化农开项目内部管理

    赣榆县农开局针对工作面向基层、面向农村的特点，建立和完善"四项机制"，提振精气神，提升执行力，推进规范化管理。
　　一是完善管理长效机制。建立健全政务、财务、事务公开制度、在全局严格执行首问负责制、办公秩序管理制度等12项制度，明确各项工作程序和相关要求，做到以制度管人，以制度管事。
　　二是完善全方位内审机制。以目标管理、绩效考核、督查督办等方法为手段，对各项重点工作开展情况、领导交办落实情况、会议精神贯彻执行情况以及干部职工的履职尽责、制度遵守、工作状态情况进行督查，发现问题及时纠正。
　　三是完善工作汇报机制。实行工作例会制度，各科室室负责人汇报本周工作情况及下周工作计划，局领导进行现场点评。各科室工作人员每周将工作完成情况以及下步工作计划向科室负责人汇报，由科室负责人点评总结。
　　四是完善民主评议机制。针对各科室工作职能以及服务对象的不同，不定期开展民主评议工作，请项目区群众围绕服务态度、办事效率、工作质量以及依法行政等方面进行评议，评议结果作为年终考评的一项重要依据。
(稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省连云港市发改委)