赣榆县"四个到位"打造农业综合开发品牌

    近年来，赣榆县农开局项目管理坚持做到"四个到位"，有效地提升开发水平，连续荣获2011年度、2012年度全省农业综合开发先进县。
    一、项目质量到位。针对以往个别项目建设质量不够理想的问题，县农开局采取"质量责任终身制"机制，以强化项目分管领导、项目实施单位领导，项目实施有关人员的质量意识、责任意识和法律意识，确保项目质量。
    二、项目数量到位。针对个别项目存在的"缺斤短两"现象，赣榆县农开局采取严把"两头"的措施，即：施工前严把现场丈量关，施工后严把验收关，杜绝"以旧充新、以小充大、以少充多"现象的出现，切实保证项目建设足额到量。
    三、项目效益到位。针对以往个别项目设计不够科学，影响项目效能充分发挥的问题，县农开局采取严把"三关"，即：严把项目评估论证关、项目设计关、项目方案公示关、让社会各界对项目方案"评头论足"、"吹毛求疵"，确保项目上马后，效益彰显，惠及百姓。
    四、项目载体到位。针对以往项目建设中存在的有项目无载体，影响项目落实的问题，县农开局广泛采取"嫁接法"，实施"借鸡生蛋"，以农开项目为平台，吸引"三资"涌入农开项目区，延长产业链。
 

(稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省连云港市发改委)