赣榆县"五举措"建设一流农开工程

    今年以来，赣榆县农开局立足工作实际，把效能建设与业务工作紧密结合起来，深化农开项目精细管理、强化项目监管力度，实现了"工程质量优于全省、资金管理好于全省、投资效益高于全省"的工作目标。
　　一是牢固树立质量意识。聘请专业监理公司参与项目实施过程。严格按照国家的有关建设规范组织施工建设，把好工程质量关，对项目开工、材料、工序、进度、质量全程监管，做好监理日记和有关工程变更及审核等工作。开发和财政部门不定期地对施工项目进行检查监督，发现问题当场纠正，绝不姑息。土建工程按国家规定实行招投标，设备采购及安装采取公开招标，在确保工程质量的前提下降低工程成本。
　　二是不断强化进度控制。为确保项目工程快速顺利推进，成立农业综合开发专门领导班子，对项目实施过程中各项工作进行明确分工，细化到人，明确责职，倒排工期，挂图作战。同时在项目实施期间，县开发、财政部门，经常组织有关人员到现场检查、指导和督促，对项目实施中发现的问题，及时与项目建设单位交流和沟通，共同拿出解决方案，确保项目顺利完成。
　　三是严格施工队伍考核。严格执行工程招投标制，强化对施工企业的考核，在施工队伍中开展"五比五看"的竞赛比武活动，即："比质量，看谁的质量管理层次高；比工艺，看谁施工工艺最精细；比进度，看谁施工安排最科学；比形象，看谁项目工程最完美；比管理，看哪支队伍最优秀。"
　　四是探索工程建后管理。坚持"建设与管护并举"方针，本着"谁受益、谁管护"的原则，在项目工程竣工验收后，及时办理移交手续，建立工程运行管护制度，明确管护主体和责任，落实管护措施，保证项目工程能够正常运作，最大限度地发挥工程使用效益。
　　五是开展行风测评活动。群众满意是衡量农开工作成效的重要评判标准。到各个项目区农户和扶持企业采取召开座谈会和随机抽样相结合的方式，针对项目工作的服务情况、工程质量、资金公示等内容进行了行风测评，测评结果均在90分以上，群众满意度高。

(稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省连云港市发改委)