灌南县“六到位”做好农开项目监理工作

    灌南县农开局在农业综合开发土地治理项目实施过程中，通过加强对监理单位的监督考核，围绕农开项目工程唱响进度、质量、安全三步曲，要求监理单位不负重托，履好职、尽好责，切实做到“六到位”：
    一是人员到位。加强了现场监理力度，坚持亮证入门、培训上岗，根据项目的建设任务和投资规模，在签订监理合同时，明确规定监理公司必须派遣2位监理进驻现场，确保工程有人管，事事有人抓。
    二是作业纪律到位。严格执行作息时间和监理手册，做到工作制度上墙，坚持文明监理，廉洁监理，无“吃拿卡要”现象。
    三是执行方案到位。严格执行建设任务和设计方案，做到按图实施不跑调、按图施工不走样，打造高效优质工程。
    四是工程进度到位。主动争取乡镇、村干部支持和群众力量，加大农综开发宣传，排除阻力，推进工程进度。
    五是工程质量到位。实行分片包干责任管理，做到任务明确，责任到人，多次纠正线形误差和偷工减料等，努力提高工程质量，基本做到进度快、质量好、形象佳，将工程打造成项目区群众满意的民心工程。
    六是安全责任到位。重点落实了施工责任制，按要求落实了隐患措施，确保施工建设安全。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省连云港市灌南县发改委）