灌南县“多措并举”着力开创农开项目新局面

    农业综合开发项目是贯彻落实科学发展观的必然选择，是推进农业和农村经济结构战略性调整的重要举措，是实现农业综合开发“三大效益”的综合体现。灌南县农开局在项目建设管理过程中,多措并举，从项目立项、实施、管理等方面超前谋划，争取主动，打造优质开发工程，开创农业综合开发项目工作新局面。
    一、建库 “优”。在建立项目库时，坚持公开、竞争择优选项原则，全面推行公开选项，扩大选项范围，竞争优选项目，充分调动项目区百姓的积极性，为项目顺利实施奠定基础，打造实实在在的民心工程。
    二、编审“细”。在编报项目时，结合实际，立足当前，着眼长远，在充分勘察研究分析的基础上，精心编报，严格评审，提高申报项目的竞争力，坚决避免重复申报。
    三、把关“严”。项目审查中，严格审查项目申报程序和申报文件，严格把关，切实做到将工程建设情况与实际需要的紧密结合，不仅追求项目申报成功，更求长期发挥项目建设对提高项目区农田基础设施的作用，以更长久地造福百姓。
    四、监管“专”。在项目工程实施过程中采用中介监理，对项目工程的实施进行专业监控。严格按照监理规范，监理程序规范监理，保证监理的专业性、科学性、独立性和公正性。中介机构的专业监理为精细化管理提供了技术保障。
    五、审计“实”。在2013年度项目实施过程中，除采用中介监理外，实行跟踪审计制度，聘请有资质、口碑好的审计公司对我县农发项目工程建设实施跟踪审计，对工程建设量和质量及时进行计量和确认，如有发现有以次充好、以假乱真虚报的工程量一律不予以确认，对项目工程建设过程进行无缝隙监控，确保项目资金得到合理、高效地利用。
    六、投入“多元”。为实现财政资金投入效益最大化，在保证农发项目资金投入的基础上，按照“规划不乱、用途不变、优势互补、各记其功、相互协调、形成合力”的原则，积极与其他涉农部门联系，有效整合农开、水利项目资金。在2013年度孟兴庄镇农业综合开发项目建设中，有效整合水利部门项目资金526.69 万元用于本项目区建设。通过涉农项目资金整合，多元投入，有效提高项目区农业基础设施配套率，提升项目建设标准，集聚开发效益。
    七、宣传“广”。该县农开局一贯注重农发工作的信息宣传，充分利用报纸、网络、简报、电视等多种新闻媒体加强农业综合开发工作的宣传，使项目区的百姓了解农业综合开发，支持农业综合开发工作，踊跃参与到农业综合开发工作中来，为农业综合开发营造更加良好的社会氛围。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省连云港市发改委）