武进洛阳镇力促村级经济发展

    3月22日，洛阳镇动员全镇上下立即行动，深入开展“基层发展年”、“绩效管理年”两大活动。开展“基层发展年”、“绩效管理年”活动，旨在全面掌握群众需求，促进村级经济发展。同时，优化绩效评价体系和激励导向机制，不断提高机关服务效能。活动要求全体镇干部真正沉下心，全面摸清联系村有关情况；面对面与群众交流沟通，认真倾听群众的想法、诉求及对镇党委、政府的意见建议，有针对性地提出解决问题的对策建议。镇干部将深入村庄走访调研，每周驻村工作不少于1次，每年召开村干部会议不少于10次、村小组组长会议不少于4次。同时，每季度形成联系村综合情况报告。在深入了解村级集体经济发展、集体收入来源、群众生产生活状况，摸清制约村级发展瓶颈的基础上，全体镇干部将立足联系村的自然条件和资源优势，帮助村“两委”理清经济社会发展思路，制定完善任期目标规划和年度发展计划，指导帮助所联系村寻找发展集体经济的突破口，通过盘活集体资产、建立合作组织、发展集体企业等方式，壮大集体经济实力，实现村级集体经济收入稳定增长。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省常州市武进区发改局）