海门农业系统“四强四变”改作风求实效

　　连日来，海门市农业系统党员干部深入基层，组织调研、蹲点服务、培训指导，以“四强四变”的务实作风推动群众路线教育实践活动取得实效。

　　强化主动服务，变“坐案头”为“跑田头”。选派100名党员技术骨干，分别组建粮食高产增效创建、蔬菜生产、农业科普等5支为农科技服务队，通过选良种、送技术、做推广，全力服务农业生产。制定了党员农技人员包干一个村、联系一个产业、开展一次技术讲座、服务一个经济组织、参加一个科技项目等“八个一”工作制度，与村、农户结对挂钩。通过单位联建、单位自建、市镇联建等方式，建成了省级粮棉油高产创建示范田6个、省级生态健康养殖场60家、部级生态健康养殖场5家、示范性家庭农场30家等一批经济效益显著的示范基地。

　　强化创新意识，变“守摊子”为“闯路子”。年初，农业局13名中层正职进行轮岗交流，交流对象主要是在同一岗位上任期较长及重点或热点岗位。轮岗到位后，大家熟业务、思发展、找差距、明方向、创路子，工作不断出新出彩。海洋渔业管理工作全省经验交流，绿化工作南通放样，畜牧业转型升级坚定有力，农产品质量安全监管全面加强，农业现代化工程快速推进，各项农业工作呈现强劲的发展态势。

　　强化绩效管理，变“偏形式”为“重实效”。创新考核机制，在指标设置上从偏重业务建设考核向德、能、勤、绩、廉建设全面考核转变；在考评方式上，从偏重“一刀切”、“齐步走”考核向个性化、循序渐进考核转变；在考评内容上，从偏重定量考核向定量考核与定性考核相结合考评转变；在考评主体上，从偏重业务部门考核向业务部门考核与群众评价相结合转变；在考核结果运用上，从偏重结果本身向重结果运用转变。

　　强化项目监管，变“锦上添花”为“雪中送炭”。对农支持帮扶的力度向广大中小型园区企业倾斜，对祖代家禽、持有种畜禽生产经营许可证的父母代种禽企业进行了补贴，全市30万户农民受益“粮食直补”和“农资直补”；开展棉花、玉米、蚕桑等科技入户工程，建立了3600个科技示范户，发放物化补助100多万元；结对帮扶210户农村困难户，送技术、建项目，物款捐助30多万元；开展农业实用技术、农业信息化、持证农民培训，把科学技术送到千家万户。