长荡镇“三个一点”提升机关干部执行力

    一是一线服务更深入一点。深入开展“走百企、进万户、解难题、促发展”专项行动，督促机关干部进企入户，开展民情调查、产业普查、矛盾排查，切实做到“一企一策”帮助企业发展壮大、“一村一品”帮助村居调优产业结构、“一户一计”帮助农户发展致富、“一案一清”帮助群众及时解决信访矛盾和民生诉求。
    二是责任落实更到位一点。对照“四比四看”要求，坚持量体裁衣、量力而行、适度超前的思路，将招商引资、企业税收、财政收入等重点目标任务分工分解到各企业、部门、单位，严格项目化管理，推进倒逼考核机制，确保各项重点指标按序时完成。三是督查考核更严格一点。对于已经明确的各项目标任务，坚持一个项目
    一个班子，一张序时进度表。督查组负责定期督查，如发现滞后序时进度的项目，立即组织相关人员研讨整改方案、推进措施，坚决杜绝工作项目亮“红灯”。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省盐城市射阳县发改委）