推行“三控”管理机制 全力推进水利重点县项目建设

    日前，启东市2015年水利重点县项目在北新镇和寅阳镇如火如荼地实施，该项目以河道综合整治为主要建设内容，计划清淤土方9.47万方，修建河坡护岸45.61公里，河坡绿化14.42万平方米，项目概算总投资4022.54万元。
    2015年水利重点县项目建设任务重、时间紧，根据省水利厅对重点工程建设进度的总体部署，全市制订了“确保12月底前完成2015年水利重点县项目90%的工程量，春节前全面完成建设任务”的总体目标。
    为加快项目推进，确保按时完成目标任务，自9月底确定中标单位后，市相关部门不断强化项目建设管理，倒排时间节点，重点推行“三控”管理机制。一是严格控制项目开工时间节点。对履约保证金、农民工工资保证金缴纳、合同签订、原材料进场、项目部组建等前期环节，逐一确定时间节点，杜绝了以往项目中标后，施工单位行动缓慢，迟迟不具备开工条件的现象，为项目及时开工建设提供了必要条件；二是严格控制项目考核时间节点。实行施工进度半月考核制度，明确考核目标和要求，对照既定目标，按时进行考核点评。同时，采取有效措施积极应对进度滞后现象，一方面对施工单位进行经济处罚，另一方面及时调整方案、全力追赶施工进度，有效控制项目建设进度；三是严格控制项目建设质量节点。坚持实行每周施工例会制度。通过每周施工例会，监督项目建设单位严抓施工关键节点质量关，将工程监管过程中发现的问题及时向各参建单位通报，并要求限时整改到位，有效地控制施工质量。施工例会还及时协调解决施工现场遇到的矛盾和问题，为施工单位提供无障碍的施工条件。
    截至目前，启东市水利重点县项目已完成工程总量的58%，为实现全年目标任务奠定了坚实的基础。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省南通市启东市发改委)