泰兴黄桥四着并举狠抓农村环境长效管理

    近年来，黄桥镇坚持把农村环境长效管理工作作为统筹城乡公共服务均等化发展的重要抓手，群策群力、强势推进，不断加大资金投入力度、创新工作方式方法，探索出“责任追究+常态巡查+现场推进+经验推广”的工作模式，农村环境管理水平不断提升，镇村环境更加整洁，让广大老百姓真正享受到生态、美丽、宜居、文明的生活环境。
    农村公共服务运行维护机制建设‘五位一体’长效管理工作是社会主义新农村建设的一项重要内容，也是一项民心工程和实事工程。黄桥镇在村（居）年度目标考核中将农村环境长效管理和“四个一”工程列入生态文明专项考核内容，权重达30%；同时对农村环境长效管理工作不到位、效果不明显的村（居），严格进行责任追究。实行两个‘一票否决’，即全年综合考核得分低于90分的村居，对其目标管理综合奖一票否决，并按综合得分高低进行替补；低于85分的村居，对其年度争先进位奖一票否决。实行两个‘工资下调’，即全年综合考核得分低于85分的村居，党组织书记、村民委员会主任、管护队长的考核报酬下调一级，其他村干部的考核报酬下调原额的20%。实行两个‘纪委问责’，即对月度督查考核得分连续两个月低于85分的村居，由镇纪委对村居负责人和直接责任人同时问责。
    农村环境长效管理工作，难在经常、贵在持久。为推动农村环境管理常态化，黄桥镇出台了《关于村庄环境“五位一体”督查巡查工作考核办法》，将过去每月督查改为“每天巡查和月度督查”相结合的督查模式，成立三个督查组，增加督查频率，延伸督查范围，对全镇57个涉农村居分片包干，每天巡查，对发现的问题拍照记录，并通知相关村居迅速整改。月底，根据当月镇对各村居督查考核的成绩，由督查组及时进行讲评，强化督查责任，有力地推动农村环境管理工作制度化、常态化、规范化。
    通过正反现场观摩推进也是黄桥镇推进农村环境管理工作的独特做法。黄桥镇针对少数村以往只重视主干线、村庄循环线的管护，对一些偏僻的自然庄台没有有效的管护措施，通过多次召开农村环境长效管理工作现场推进会，会上既看正面现场，让好的单位讲经验、说体会，又看反面现场，让后进单位谈差距、找原因，并当场对反面现场进行民主评议，让管理不力的村居负责人、管护队长脸红流汗、不自在，从而激励先进、鞭策后进，不断提高村居抓农村环境管理的积极性、主动性。黄桥镇还积极发现典型、加强经验推广先进模式，助推农村环境的长效管理，改善人居环境。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省泰州市发改委）