灌云县农开局“多举措”开展农业综合开发培训

    灌云县针对一些乡镇干部群众对农业综合开发工作认知不足的实际，2月15日以来，灌云县农业资源开发局组成农业综合开发业务知识培训小组，赴6个项目乡镇开展培训活动，乡镇农业综合开发办公室领导成员及项目区两委和项目区群众代表参加培训。
    活动围绕如何发挥乡镇主体作用，推进农业综合开发工作上台阶展开。活动首先向参培人员详细介绍了农业资源开发工作职责和功能，并围绕每一年度申报高标准农田等建设项目乡镇政府如何参与，如何把符合农业综合开发政策要求、发展潜力大、辐射带动能力强的项目优选进入项目库，项目规划设计过程中，如何合理规划工程布局，科学选择工程类型，使项目设计切合实际，又将项目变更调整减少到最低限度，保证农开项目建设的实际效果和良好形象进行了系列培训。
    乡镇政府是地方百姓的“领头羊”，他的号召力，感染力直接影响到当地百姓。因此，在农业资源综合开发中，乡镇政府的“领头羊”工作至关重要。培训过程中，全体人员实地查看了各乡镇农开办公室办公运行情况，局长潘万钟要求各乡镇办公室要进一步建立健全工作调度和督查奖惩制度，制定具体的工作方案和实施办法，根据施工进度要求，挂图作战，及时协调解决具体问题，确保各项目标任务按期高质量完成；要进一步发挥监督作用，在施工阶段，通过采取发放“明白纸”、张贴公告、制作公示牌等形式，将每个标段的具体建设内容、单体工程质量标准、承建单位、实施期限、监督举报电话等信息向镇村干部群众公示，将工程质量把控标准编制成群众喜闻乐见、浅显易懂的“顺口溜”、“三字经”等，向群众宣传；要大力发挥镇村监督作用，增强施工企业的自律意识和规矩意识。要通过岗前培训和群众推选，在土地治理类项目所在村聘请1-2名老党员、老干部或具有一定威信的群众代表作为监督员，对每道工序严格把关，监督施工单位是否按照设计图纸和技术标准施工、有无偷工减料行为等。
    要努力解决农业开发工程重建轻管的现象，项目实施完成并验收后，镇村要切实履行其主体责任，及时接管资产，核对施工单位资产清单，按照工程受益对象和工程覆盖范围移交给项目所在村组，做到清单准确不遗漏，交接及时不间断。要落实管护责任，本着谁受益、谁使用、谁管护的原则，具体明确各类工程的管护主体，将管护责任和管护受益紧密结合，保证人员到位，责任到位，经费到位。要开展常态化检查。乡镇农开办要定期组织专门力量检查各类工程管护情况，协调解决项目运行中的具体问题，及时维修损毁工程，维护工程的正常运转，保证最大化发挥农业开发工程效益。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省连云港市发改委）