常州市供销社启动2017年综合改革工作

    2017年是推动落实供销合作社综合改革极为关键的一年。年初，常州市供销合作总社研究部署2017年综合改革工作目标任务，启动了2017年综合改革工作。
    一是稳步有序推进综合改革。上半年，指导溧阳市、金坛区供销合作社制定综合改革实施方案。下半年，启动武进、新北、钟楼深化供销合作社综合改革工作。同时，在稳定溧阳、金坛供销合作社参公管理的基础上，着力解决武进、新北、钟楼供销合作社机构独立设置，业务归口农口管理问题，力争在重点领域与关键环节上实现改革突破，做出有常州特色、在全省有影响的改革成绩。
    二是完成省定重点工作目标。按照自主经营实体、农民社员主体、合作经济组织联合体和综合实力强、为农服务能力强要求，建设3家“三体两强” 示范基层社；创办领办3家为新型农业经营主体和普通农户提供规模化、系列化服务的现代农业综合服务中心；探索以农民为主体的综合性农民合作社、一二三产业融合发展综合体建设试点。
    三是实现“自我改造”重点任务。打造农资社会化服务、农产品产地营销、基层合作组织三个平台，新建5家产业型服务型基层供销社、5家镇级农村合作经济组织联合会（“农合联”）、5家社区电商服务站，新增5万亩“农飞防”植保作业面积、5000万元“茅山竹海”品牌农产品销售，不断提升为农服务能力和实力。
    综合改革各项目标任务要排出时间表、任务责任书、线路图，细化落实到位，切实做到有人抓、有人干、有监管、有成效，不断增强基层组织与农民利益联结能力、联合社行业指导能力和供销合作社系统联合合作能力，为建设“强富美高”新常州贡献供销合作社力量。 
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省常州市发改委）