县发改局多措并举做好粮食仓储管理工作

    今年以来，县发改局高度重视基层国有粮食企业仓储管理工作，不断优化仓储管理功能，多措并举做好仓储日常管理工作，确保全县库存粮食安全。

 

    一是主抓制度。县发改局对照年初制定的仓储规范化管理的目标要求，由县粮食集团总公司牵头，对基层所属的36个基层收储库点，以承诺书的形式做到仓储管理责任到人、到仓，同时，采取按月、按季考核的方式来不断补充和完善仓储规章制度，精准做到用制度管人、管仓、管粮、管库。

 

    二是细抓管理。在今年夏粮收购过程中，参与托市的陇集、周集、湖东、青伊湖等17个库点全部使用“一卡通”和“满意苏粮”收购系统，实现进库登记、编号扦样、等级公示、有序过磅、分仓卸粮、网银结算，真正做到进库有引导、车辆有指挥、现场有把关、库区有巡查。对前来售粮的农户做到整晒有场地、清理有场所、休息有场所、口渴有茶水、擦汗有毛巾等多种服务项目。

 

    三是狠抓基础。一方面，紧紧围绕“管理、技术、效益”主题，加强仓储规范管理，巩固“一符四无”粮仓管理和粮食清仓查库成果，确保库存粮食安全储存；一方面，局粮食科、总公司仓储科联动推广科学保粮新技术，延缓粮食品质陈化，提高库存粮食品质，降低储粮的成本费用，并不间断加强对此项工作的日常考核。

 

    四是紧抓安全。按照国家局“储粮安全、生产安全”的具体要求，基层库点牢固树立仓储管理无小事的理念，抓好规范机械设备的维修、保养和建立实物维修保养台账制度。今年5月份，总公司在吴集粮库组织基层库点人员集中观看今年春节后发生的全国安全生产典型视频案例，举办消防安全专题知识讲座，并现场示范灭火及火灾疏散，提高全员仓储安全管理随机处置能力。