大邹：脱贫攻坚战犹酣
大邹镇新庄、吴家庄等5个村是我市经济薄弱村、软弱涣散村。如何摘掉经济薄弱村帽子、摆脱软弱涣散状态，成为摆在镇党委一班人面前的一个紧迫而重要的课题。该镇坚持把发展壮大村级集体经济，作为村党组织书记基层党建述职评议的重要内容，全面实施“一村一品一网店”工程，对照村级集体经营性收入目标，一村一策制订方案，积极上争补助项目，多头并进决胜脱贫攻坚战。
成立专业合作社，抱团踏上富路
“这几天，我们已向泰州和兴化等地销售3000盒绿色大米，每盒包装规格10公斤。”10月11日，记者见到大邹镇吴家庄粮食农地股份专业合作社负责人王庆勇时，他正忙着联系销售合作社生产的大米。
“吴家庄村是典型的经济薄弱村，在镇里的支持下，2017年10月，村里以每亩1000元的租金，流转815亩农田，成立粮食农地股份专业合作社。”王庆勇告诉记者，对于流转的农田，他们全部栽植小麦、水稻。今年初，合作社被列为全省扶贫项目，上级部门支持配套资金240万元，市教育局帮扶、村干部自筹了上百万元资金。今年5月，村里还新上马了一套价值340万元的大米加工流水线。
“为了打响绿色大米品牌，2017年底，合作社申报注册了‘潴腊沟’商标。”王庆勇说，他还把自家2016年注册的“竹芸”牌南粳大米品牌提供给合作社使用，目前已通过国家绿色食品认证。
谈及今年合作社种植的800多亩水稻，王庆勇说“丰收在望”，预计亩产量650公斤左右，可产出水稻48万公斤，可加工成3.5万公斤绿色大米；再加上上半年栽植的小麦以及稻谷加工厂对外加工费，今年村里可望实现脱贫。
为了彻底告别贫困，该镇顾马村从壮大集体经济着手。据顾马村党支部副书记顾荣全介绍，村里在去年成立了“兴化市大邹镇顾马村佳园果蔬种植专业合作社”。去年，村里以每亩1000元租金，流转了村民108亩农田，种植了马兰头、小麦和水稻。这样下来，村里一年的经营性收入能达18万元。
“村里搞果蔬大棚，贫困户除了能拿到土地租金，还可以到合作社打工挣钱。”顾荣全说，在这里打工的村民老蒋夫妇将8亩责任田流转给别人养蟹，每年可拿到8000元租金，儿子、儿媳妇则在外面打工挣钱。贫困户车长江家里种了7亩田，夫妇俩除了将自家责任田打理得井井有条，一有闲暇就到合作社做工，一年下来打工收入近万元。“全村建档立卡户41户，目前37户已脱贫，还有4户未脱贫，村里正在想办法，为他们寻找致富的门路，确保今年全部脱贫。”
立足实情谋发展，加快脱贫步伐
向家村、沈五村也是经济薄弱村，两村都没有工业。向家村已经收回散落在村民手里的60亩打谷场，现重新发包，每年每亩租金1000元。该村还招引种植大户王庆勇来村流转了980多亩农田，成立“兴化市万兴粮食种植家庭农场”。被流转的农田每亩租金1000元，涉及到该村220户村民。该村还开发蟹塘近600亩，近80户村民农田被流转。
“全村350户村民，有280户农田被流转，这些村民从土地上解放出来后，外出经商的经商，打工的打工。”该村“第一书记”纪广田告诉记者，截至目前，全村仅有一户没有脱贫，村里正在想方设法帮扶，确保今年脱贫。
“除了帮助村民脱贫增收，我们积极发展村集体经济。这两天，我动用老朋友关系，跑了泰州10多家单位，向他们销售了1.5万公斤绿色大米，为村里创收2万元。”谈及村集体经营性收入，纪广田也是滔滔不绝：今年村里通过出售绿色大米、集体土地流转、集体水面发包，村集体经营收入近20万元，可望实现脱贫。“前不久，村里成立了界河农产品销售服务公司，主要经营农副产品、水产品和鱼蟹饲料，再加上销售绿色大米，明年村经营性收入可望达到30万元。”纪广田自信满满。
9月12日凌晨2点，该镇沈五村潘桂英、时巧英等10多位农妇，早早地来到建在该村的康养花海基地采摘黄蜀葵。采摘1斤黄蜀葵工钱是0.5元，一天下来能挣 150元左右。“我们村没有工业，近年来，村民们主要靠土地流转租金和打工挣钱告别贫困。”沈五村村支书沈卫廷说。
2015年10月，康养花海基地在该村流转了1324亩农田，种植黄蜀葵、金银花、玫瑰花、菊花等花卉，流转的农田牵涉到上百户村民，其中有不少贫困户。这些村民除了每年能拿到几千元土地租金外，还能在这里打工挣钱。村民查桂育是低保户，有近4亩田被康养花海基地流转，夫妇俩平常也在基地打工，现在已经脱贫。此外，外地人老王也在该村流转100多亩农田，搞起了韭菜大棚。村民们平常在这里打工，每天的工钱在65元左右，其中建档立卡的贫困户就有20多人。村民查松桂夫妇，除了拿到6亩田流转租金外，还在基地打工，一年下来年收入有3万多元。低保户老王有近5亩农田被基地流转，从土地上解放出来的夫妇俩到城区打工，一年收入数万元，彻底告别了贫困。
“从2016年建档立卡至今，我们村先后脱贫的有37户，另有3户将通过社会兜底、集体经济补助，使他们年底脱贫。”沈卫廷说。
盘活集体资源，甩掉贫困帽子
如何寻找到致富的门路，该镇新庄村两委会一班人经过多次调研认为，村里有大量的场基秧池等集体资源被村民无偿使用，盘活起来将是一笔可观的收入。“这些场基秧池零散地被各家各户分散种植，以旱作为主，利用效率低。”新庄村党支部副书记王太红说，将场基秧池收回集体，由集体统一发包，这样既提高土地的利用效率，同时也可以增加集体的经营性收入，为村集体脱贫打下坚实的基础。
说干就干。村里将清收场基秧池的想法向镇党委政府汇报后，得到了肯定。5月20日，镇里抽调10人成立了驻村工作组，协助该村开展此项工作。工作组多次召开全体党员、群众议事代表会议，争取理解、配合和支持。随后，工作组制定了切实可行的清收工作方案。一是摸清底数，对集体所有的场基秧池逐一丈量，摸清场基秧池面积315亩，其中213亩在各户种植，102亩在蟹塘当中。二是分类处置，对在各户种植的213亩田块，实行公开发包；对在蟹塘当中的102亩田块，秋季由集体收取租金。三是细致工作，逐一与当事人对接，做好思想工作，动员广大村民踊跃报名参加招标。四是组织发包，通过农村产权交易平台进行公开发包，保证了发包工作的公平、公正、公开。
目前，213亩田块已全部完成发包工作，承包期6年，总承包金近30万元，每年增加村集体经营性收入5万元。102亩田块与养殖户做好了对接工作，今年秋季开始每年收取租金8万多元。这样，村集体每年增加经营性收入13万元。另外，村里多头多路增加收入，上争扶贫项目资金，预计今年集体经营性收入超35万元，一举摘掉经济薄弱村的帽子。
为了进一步壮大村集体经济，该村还向上争取帮扶资金45万元、村里自筹资金45万元，购置两艘机械化打捞水草船，目前已与水务部门签订了服务合同。
