苏州市吴中区打造粮食效能新品牌 树立转型升级新标杆
今年以来，吴中区粮食局以粮食流通现代化建设为引领，以创新实施放心粮油连锁配送为手段，全面打造粮食效能“丰e足食”新品牌，树立粮食服务转型升级新标杆。
一是创新实施直供配送新模式。区粮食局下属放心粮油配送连锁有限公司与临湖镇湖桥村签署放心粮油特许直供配送协议，1000多户村民足不出户吃上了直供“放心米”。该协议的直供米全部由区粮食局统一把关，并经权威粮油质量检验机构检测，确保数量、质量的安全、放心。截止目前，已配送5批、近25万公斤优质大米。根据计划安排，在全区试点推广实施“放心粮”示范镇（村）工程，通过局镇、局村挂钩合作，把质优价廉的放心粮油以直供形式供应到千家万户，并通过减少流通环节、压缩批零差价、实行利润返补等途径最大限度地达到优势互补、实惠利民。
二是战略拓展本土超市多渠道。与苏州最大的本土超市“什物谷”签订特许加盟经营协议，由区粮食局全程监管的“放心粮油”产品同步进入了全区“什物谷”超市进行销售。根据协议，区粮食局对“什物谷”旗下超市的粮油经营柜进行了实地调研，制作了统一店招标识，在逐一验收合格后，授予了“放心粮油”专柜称号，并由区放心粮油配送公司进行统一配送，同时接受区粮食局的行业指导和监管。通过与“什物谷”超市的战略合作，使全区居民除了可以在“吴中放心粮油店”购买“放心粮油”产品外，还可以选择家门口超市的“放心粮油”专柜，极大地拓展了“放心粮油”的销售渠道。目前，“放心粮油”专柜已顺利进驻全区15家“什物谷”超市，基本实现了区内各镇全覆盖。
三是充分发挥产业集聚高效益。紧跟时代发展潮流，不断深入研究粮食流通现代化目标内涵，引导企业未来发展方向，加大企业转型升级步伐。在苏州举办的“全国粮食质量安全宣传日”活动上，区军粮供应站、放心粮油配送连锁有限公司、金记食品等3家企业被授予“2013年度中国放心粮油示范企业”称号，加上已有的粮食批发市场等企业，全区已实现国家级示范批发市场、示范加工企业、示范销售店、示范配送中心等的全产业链覆盖，推动了全区粮食产业结构的进一步优化和提升，为放心粮油发展提供了扎实的产业后劲和强大的集聚效益，更为全区粮食安全保供提供了强有力的支撑。
通过思路创新、工作创新和机制创新，区粮食局全方位构建起国有粮食部门核心竞争力、行为号召力、精神感化力和使命执行力，巩固和提升了国有粮食部门购销主渠道地位作用，初步实现了“人才队伍、营销业务、管理效能、行业形象”的四个现代化提升，促进了全区粮食效能服务提档升级。
（一）培养现代化的粮食人才。做好“人才兴粮”战略顶层设计，研究出台了《吴中区粮食局鼓励系统干部职工在职学习教育暂行规定》，已报送13名职工参加省粮食系统校企合作成人教育学习。加大职工培训教育力度，举办职工技能大赛，10人参加了全市粮食系统国有企事业单位后备人才培训班。着重提升检验保管、现代物流、项目管理等专业人才层次，引进了5名硕士研究生，配优配强了粮食队伍二、三梯队。积极整合新媒体优势资源，开发运行了“智慧粮食——每日E学”在线教育平台，定期推送各类学习内容，使学习成为干部职工每日“必修课”，助推了粮食工作创新创优、转型升级。
（二）开展现代化的粮食营销。充分利用现代信息技术，将电子商务引入传统粮食流通渠道，探索构建现代新型营销办法，提高营销现代化水平。储备粮轮换和粮食市场销售通过网上粮食竞价交易平台，有效集聚了客商资源，压降了交易成本，较好地体现出市场价格预期，挖掘了粮食潜在价值。目前，吸引了来自江浙沪乃至全国的知名企业参与网上竞价，会员单位达310家，今年已开展网上竞价交易11场，成交量5.2万吨，成交额1.5亿元。同时，有效整合现有资源，配套搞好物流网络建设，成立了苏州市国粮物流有限公司，优化了车流、人流、物流、信息流综合利用，实现了风险降低、成本减少、效率提高。
（三）坚持现代化的粮食管理。严格执行粮食市场准入制度，健全索证索票、资质审核、进销档案等制度，从源头上确保粮油供应质量安全。研究出台了《吴中区国有粮食企业内控管理制度》，覆盖区内全部国有粮食企业，涵盖储备粮管理、放心粮油采购、资产租赁、军粮供应、粮食储备、粮食收购等各个环节，形成了“以制度管人、按流程办事”的运作机制，全面构建起精细化的管控网络。同时，不断完善质监机构软件、硬件和人才队伍建设，加大粮油产品质量检测力度，对不合格粮油实行“零容忍”，有效保障了市场粮食质量安全。
（四）树立现代化的粮食形象。以本轮国有粮食企业改革重组为契机，发挥购销总公司龙头企业示范引领效应，推动全区粮食流通产业转型升级。积极加强与响水米业的产销合作，推出“光盘（盘锦）大米”自有品牌，借助QQ群、微信、微博等新媒体广泛宣传“光盘行动”，提升了“吴中粮食”的知名度和美誉度，促进了品牌战略发展，全力打造出粮食现代化新形象。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省苏州市发改委）
