灌南县狠抓农业开发项目实施，打造项目亮点

    为确保灌南县2013年度农业综合开发项目能够建设好、运行好，能够建成亮点项目、精品项目，实现预期的效益，在项目实施过程中，灌南农开局始终强化质量意识。
    一、抓设计。委托有资质、口碑好、信誉高的设计单位对灌南县2013年度国家农业综合开发项目进行科学规划和设计。同时邀请有丰富实践经验的水利方面有关专家，帮助审核、完善项目初步设计和年度计划，提高项目设计的科学性、合理性。
    二、抓质量。在项目实施阶段，重点抓好招投标工作和监理工作，通过公开招标，选择管理规范、资质优、信誉好的施工单位实施农业综合开发工程；通过项目监理，加强对施工单位的监督，确保工程质量。在项目实施完成后，委托有资质并有良好信誉的审计单位，对灌南县2013年度项目工程实施工程造价跟踪审计，并将审计核减下来的资金用于原项目区增做工程，提高项目区建设标准，使项目资金得到充分利用。
    三、抓进度。项目工程开工后，定期召开有施工单位、监理单位、审计单位等项目建设相关人员参加的工程进度推进会，及时对项目实施进度有全面的了解。与此同时，还要了解各个项目区、各个标段的工程建设推进情况，探究导致工程进度缓慢的原因，以便再接下来的工作中增加人员、机械投入，改变施工工艺，完善进度计划，从而切实使工程建设进度按预期进度开展。
    四、抓形象。项目区的“三标”由该局委托定制单位进行统一定制，所有项目区的标志、标牌、标语等做到整齐划一，提升项目区形象。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省连云港市灌南县发改委）