溧阳市南渡镇“五字方针”打造镇域优质农产品基地

    溧阳市南渡镇大力实施优质农产品基地和品牌建设，因地制宜，精心组织，打造了一批优质农产品生产基地和农业园区，取得了明显成效。
    注重“优”字，在农产品标准化上做文章。南渡镇因村制宜，注重规划，突出了基地建设的重点。镇里专门成立了领导小组，分管领导靠上具体抓，组织农技、水利、林果、乡建等技术人员，对全镇农业种植情况进行了详细地排查摸底，筛选出有一定规模、市场潜力大的村庄，作为培育重点，突出特色，注重标准化建设，大力抓好优质农产品基地品牌建设。
    突出“大”字，在农产品规模化上下功夫。多方筹资，走企业带基地连农户的路子，加快了建设进程。按照“镇财政拨一点、集体出一点、村民募一点、外来资金引一点”的多元筹资方式，大力解决资金制约瓶颈。
    打造“精”字，在农产品品牌化上求突破。注重强化培训，提升水平，加快了基地建设的进程。镇里安排技术人员对大棚蔬菜、瓜果等在生产、管理、销售等方面进行全面指导，在田间、地头和村里，先后通过培训班、个别指导、示范户带动等多种形式，培训人员3000多人次，提高了农户的科技水平。镇里拿出一笔资金对基地、农户在科技利用上有突出贡献的实行重奖，促进了基地和农户学科技、用科技的热情，增强了干劲，收到了实效。
    做好“扶”字，在农产品增收上助农增效。强化服务措施，方便基地和农户的生产和经营。成立了农资配送站，确保了种苗、农药、地膜的可靠质量。积极联系金融部门，开展了小额贷款业务，优先扶持基地建设，有效解决了资金问题。成立了合作社16个，形成了产、供、销一条龙服务体系，实行统一供种、统一肥料、统一管理、统一技术指导、统一销售，实现了生产管理的规范化、经济效益的最大化。建设了三处农产品批发、销售市场，吸引了外地客商前来收购，既方便了基地和农户的销售，也带动了优质农产品的规模发展，增加了经济效益。
    强化“管”字，在农产品生产长效机制上保稳定。强化优质农产品生产的管理考核，完善了农产品生产的长效机制。制定了详细可行的考核方案，纳入相关部门和责任人的千分制考核，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省常州市发改委）