村干部考核 应该“个性化”

    太仓双凤镇“个性化考核”村干部，不再以村经济发展速度为主要考核指标，而是以每年全镇重点工作为中心，按照各村、社区的实际情况，制订“个性化考核”目标，对于村、社区班子成员来说，“个性化考核”结果与他们的收入直接挂钩。 
    考核内容之所以受关注，对于双凤镇的村、社区班子成员来说，“个性化考核”与他们的收入直接挂钩。要在以前村干部只要完成各项统一指标，收入都差不多，而今年的“个性化考核”，村干部的收入将更加体现工作成绩，也就是说，差距可能拉大。而对于老百姓来说，这份考核办法直接关系到他所在的村、社区今年要干些什么事、要完成什么目标。
    在这份“个性化考核”中，双凤镇的各个村、社区都因地制宜地制定了不同的考核指标和任务。除了必须要考核的“共性考核”外，还有各不相同的“个性化考核”。
    事实上，“个性化考核”对于双凤镇来说，已经是势在必行。近年来，双凤镇城镇化建设的发展速度很快，许多村、社区的定位已经不尽相同，有的村处于工业园区，拆迁和集中居住的比较多，以服务园区和集中居住区基础设施建设及管理为主；有的保留村庄，以发展现代农业和生态环境为主，还有的村成为了社区。在这样的情况下，双凤镇党委班子发现，如果每年针对各村、社区的任务仍旧一样，不但起不到激励、督促的作用，甚至会导致“村村冒烟”搞经济，违反了实际发展规律。拿双凤镇“一把手”孙卫良的话说，实行“个性化考核”，就是要真正体现每个村的发展一切从实际出发，切切实实为老百姓办些实事、好事。
    以前考核是一刀切，村里既要考虑经济发展又要考虑村级事务管理，不但村级班子“心累”，而且不符合每个村的发展实际，为老百姓做实事的功夫少了，转而追求政绩，浮夸的多了。事实上，实施个性化考核的好处还不止这些，能更加实在地推进全镇重点工作，现在村级经济由镇里统筹发展，速度快了，质量也好了，土地利用更合理了。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省苏州市太仓市发改局)