洪泽区小型水利工程“五位一体”管护实现“三提升”

    5月25日，洪泽区全国第二批农村改革试验区通过试点验收，为推动本次试点工作，该区创造性的提出“五位一体”管护思路，整合规划、交通、林业等部门的管理，即小型工程管护、农村环卫保洁、农村交通设施管护、农村公共绿化施管、农村公共活动场所管护五位一体。该区成立专门的机构，负责管理日常考核，使管理更加协调、高效，实现了“三提升”和“三降低”。
    “三提升”：一是提升了工程的完好率。由于管护到位，使用规范，减少因无人看管和使用不当造成的损坏，延长了工程使用寿命。二是提升了水资源利用率。通过明确“五位一体”管护员供水管理职责，保证分区分时供水、轮灌供水有序开展，杜绝农户掘堤、毁闸、偷水、抢水事件以及农渠、斗渠、毛渠等因管护不力跑水、漏水现象发生。三是提升了群众满意度。管护到位后，农田灌排及时，水环境得到改善，群众满意度不断提升。
    “三降低”：一是降低了农田灌排费用。通过科学管理，抬高工程水位，每亩地可节约打水费、柴油费等费用近23元。二是降低了工程管理成本。该区实行“五位一体”的管理创新机制后，管护人员从原4158人减少为2017年的742人，管理费用从原3823万元降低为2017年的1638万元。三是降低了管护矛盾的发生。由管理员统一管理、统一调度，减少了供水矛盾；同一区域的河渠、道路、村居垃圾由同一管理人员管护，减少了互相干扰的矛盾。
（稿件来源：全国农村经济动态监测点江苏省淮安市洪泽区发改委）