稻花香里说庆丰（二）

庆丰的上位攻略

既没有山水资源，也没有工业支撑，在如此短的时间内，庆丰何以实现华丽转身？“好风凭借力，送我上青云”，庆丰借的是乡村振兴战略的东风，凭的是敢想敢做、勇往直前的干劲，更重要的，是庆丰人放大自身优势、建设美丽乡村的信心和决心。

一是围绕“活”字，着力激活前行之力。和很多村庄一样，随着年轻人大量向城镇迁徙，庆丰日趋衰落，耕地抛荒、农房闲置，老龄化、空心化现象日益严重     ，村庄发展面临严峻挑战。为破解村庄发展动力问题，厌丰村在“活”字上下足了功夫，主要体现在“三个盘活”：盘活闲置房屋。通过入股、置换、租赁等方式，对村内闲置的房屋和宅基地进行改造利用、对外招商，破猪圈变成了美术馆，旧房子、空房子改成了馒头店、咖啡馆，老房屋有了新价值，彻底“活”了起来。这些改造后的闲置房屋，不但美化了村庄环境，而且为“金色庆丰、艺术田野”农旅项目增添了配套载体，游客不仅有得玩，还有得吃，更住得下。目前，庆丰村共盘活蒋家、陆家、杨家三个自然村10多户农民的闲置房屋、5000多平方米，每年可为村集体增加经营性收入60余万元。盘活土地资源。对土地进行集中流转和发包，创新采用“线上＋线下”的模式发展“认养农业”，既唤醒了沉睡的土地资源，巩固壮大“苏南第一方”粮仓地位，又实现了老百姓和村集体增收。近年来，庆丰村先后流转土地2000多亩，稻田认养面积达到132亩，村集体经济增收31万多元。盘活留守劳力。全村共有百余名闲置劳动力，其中多为留守老人和妇女，就业增收的难度较大。在发展农旅项目过程中，村里让他们广泛参与，安排力所能及的工作，提供家门口的就业机会。于是，我们在稻田与1号菜园的日常管理与劳作、面馆馒头店的后勤与制作、自行车租赁、物业管理维护等岗位上，都能看到他们忙碌的身影。今年62岁的许洪梯，家里有十几亩田，流转给了村里，一年就有8000多元的租金，在村里的蔬菜基地打工，每天还能有100元的收入。“跟以前只种地相比，简直一个天上一个地下。”许洪娣乐呵呵地说。

二是立足“农”字，着力夺实振兴之基。庆丰最独特的资源和优势，就是农田和水稻，可以说，农业是庆丰长足发展的基础，念好“农”字经，打好“苏南第一方”牌，是庆丰建好美丽乡村的关键。做强水稻产业。注重品牌效应，以岁丰农业科技有限公司等龙头企业为引领，培育打造“妈妈味稻”等品牌的庆丰大米，通过与五粮液等著名企业合作以及系列特色农产品的开发，持续放大庆丰大米的金牌优势，不断提升大米的附加值。2019年丰收节期间，庆丰大米被各地游客抢购近40吨，每亩水稻收入比往年增加1000多元。同时，注重延伸稻米产业，大力发展稻麦加工产业和特色餐饮，开发出面条、馒头、米糕、米酒等深受游客喜爱的旅游产品。做足稻米文化。“稻花香里说丰年，听取蛙声一片。”庆丰突出谷物丰收文化，把宋代词人辛弃疾的名篇《西江月•夜行黄沙道中》全面融入村庄的农旅项目，稻花香、蛙声、旧时茅店、溪桥等优美意象都能在庆丰找到对应的具体物象。相应的配套设施、特色美食，也多与稻米有关，村里建起了大米博物馆，村民服务中心和游客中心叫“稻家”，咖啡里加了炒米，游玩活动、艺术创作也围绕稻米展开，此外，还有米酒工坊、稻田书斋、风吹稻花民宿等，处处体现着稻作文化。推动多元发展。庆丰紧跟市场需求动向，发展花卉苗木产业，注重培育推广创新品种，与上海应用技术大学、棕桐园林达成长期合作意向，建造萱草、葛蒲、福建山樱、椿寒樱、柿树等热门花卉苗圃，并着力推动萱草成为淉阳城市特色花卉，打造“花潦南渡”品牌。除此之外，庆丰还与正昌集团开展合作，签订兜底协议，村里所有的油菜籽，正昌集团都以高于市场价10%的价格收购，将为村集体经济增收70万元左右。盛花期是景观，收获期是财富，千亩油菜花的资源得到充分开发利用。

三是突出“聚”字，着力凝聚发展之能。庆丰人深深认识到，推进乡村振兴、建设美丽乡村是一项系统工程，投入大、周期长，仅靠一村之力难以成功，必须调动各方力量、多方投入、合力推进强化党建引领。庆丰村党支部书记洪骥是退伍军人，返乡创业致富后回村任书记。他带领村两委一班人，找项目、抓改革、求突破，踏踏实实为村庄谋发展、为村民办实事，赢得了群众的普遍称赞，党支部的威信强了，各项工作也更好开展了，“老大难”问题也不难了。在任何地方，迁散坟都是一项艰巨的任务，而庆丰只用了15天，就圆满完成了迁散坟897座的任务，群众全力支持、无一怨言，党支部的作用可见一斑。发挥市场作用。庆丰认为，专业的事一定要专业的人来干。在项目策划上，引进专业团队，成立金色庆丰文旅集团，负责村里农旅项目的开发和运维，“春花秋柿”“春天里的灯会”“田上风筝文化艺术节”等爆款活动层出不穷，游客纷至沓来。在项目推动上，大力吸引社会资本参与，采取定制稻米、认领土地、冠名捐建等多种方式，吸引企业参与美丽乡村建设，上上电缆、江苏瑞昕等多家企业踊跃参与，形成工业返哺农业、二产带动一产、三产融合发展的生动局面。专业团队的加入，让庆丰的美丽乡村建设有了可持续的生命力。激发主体动力。村民是村庄的主人，对自己的家园最熟悉、最有感情。在美丽乡村建设过程中，村民是受益的主体，也应当是建设的主体。庆丰十分注重发挥好村民的主体作用，在项目设计、开发建设、岗位设置等方面，都照顾到了村民的利益和需求，鼓励村民因地制宜自己开发项目，或者通过“企业＋农户”模式与企业合作，让村民深入参与项目开发和运营维护，充分激发村民共建家乡的热情和创造力。