乡村振兴丨江苏睢宁李集镇：初心汇民心 同铺振兴路

在党史学习教育中，江苏省徐州市睢宁县李集镇以“路”破题，修好“民生路”、探索“发展路”、走好“奋斗路”，由此铺就新时代乡村振兴的“长征路”。

修好“民生路” 让干群的心“聚”起来

由于交通区位的局限，“路”成为制约李集镇快速发展的重要因素，也是李集老百姓尤为关注的问题。

2019年5月，刚到李集工作不久的镇党委书记韩啸，收到一位老百姓发来的短信：“世界上最痛苦的事，不是无路可走，而是有路太难走。我们镇里还有几条‘三蹦子’路，请书记来看看。”韩啸书记走到现场一看，那条路虽然是一条镇区主干道，但路面破烂不堪，老百姓出行基本都是“车在路上蹦、人在车上蹦、心在肚子里蹦”。他当即就此事组织深入研商，以这条路为切入点，全面梳理全镇老百姓关心的焦点、难点、堵点问题，排出路线图，明确时间表，压实责任人。两年时间里，李集镇先后投资1000余万元，新铺设改造镇区洞庭路、三山街、黄李路、纬五路、中山路等9条道路以及“一事一议”道路7条，畅通互联互通路网的“主动脉”和“微循环”。

民生连着民心，民心凝聚力量。在群众的全力支持下，李集镇用一年时间全面完成镇区“小水厂”收购改造，将全镇供水网接入全县主管网，让全镇老百姓都喝上了“干净放心水”；投入7000万元完成镇区农房项目大产权改革；一体化实施25万平方米农房改善项目，拆迁34.22万平方米，新增耕地2472.47亩，19.61万平方米交付上房，6230人向镇区集中；全镇15个行政村全部达到“美丽宜居村”整治标准，治理镇级河道6.5千米，无害化卫生厕所改造7149户。

探索“发展路” 让发展质量“高”起来

全面小康，一头连着中华民族的“大梦想”，一头连着每个家庭、每个村民的“小日子”。如何激发发展活力，走出一条高质量发展之路？李集镇通过“外招内引、培大育小”着力打造“机械加工、纺织服饰、板材加工、绿色建材”四大主导产业。徐州奥星新型建材有限公司完成扩建，江苏乾禧环保科技有限公司投产运行，高端定制家居项目、智能家居制造、年产200万件外贸服饰项目等一批项目陆续开工，1.2平方公里的工业园区和10万平方米饰品产业园区协同并进，铺设经二路、纬八路等道路3公里，供排水管网5.5千米。江苏乾禧环保科技有限公司等9家企业落户工业园区，27家企业落户饰品产业园，新增“四上”企业16个。

商贸服务位居全县前列，李集镇电商产业“从无到有、从有到优”，实现产值2200万元，拥有跨境电商15家，荣获新时代·中国最具商业活力小镇，农业经济由原来全县后三名跃居全县第三名。

走好“奋斗路” 让干部队伍“强”起来

火车跑得快，全靠车头带。为打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍，李集镇一方面开展“部门一把手话服务”，让部门一把手上台“晾晒”服务清单，比试服务成果；一方面在全县率先开展审批服务执法力量“三整合”改革，88项审批服务执法事项全部前置到为民服务大厅，让老百姓办事实现“随时可办”“一窗办结”。同时按照“资源整合、业务融合、任务联合”的要求，探索派出所、交警中队、消防 “三警融合”的发展模式，将户政、出入境、车驾管等3类、26项业务入驻为民服务中心“公安综合服务”窗口，老百姓再不用长途跋涉跑县城。

李集镇还巧用考核指挥棒，变“减分制”为“加分制”，让大家从“不出错、不减分”的传统思维，变为“多干事、多加分”，充分调动大家想干事、找事干、干成事的积极性。同时开发制定“2345”绩效考核系统，所有工作任务全部录入平台，由镇综合指挥中心根据分工予以分配，每个村、每个部门、每位工作人员、每位分管领导，都可以通过系统接收和处理任务，相关数据即时统计、随时查看，镇对村考核成绩也即时更新，将每个人的工作进行项目化、目标化、节点化、责任化，让每个人都有担子、有压力，提高工作执行力，对党委和政府安排的每一项工作，第一时间落实回应。

“我们将以言出必行、干则必成、成则必优的姿态，以‘强富美高’新李集建设的丰硕成果，献礼中国共产党百年华诞。”李集镇党委书记韩啸说。